冠威尔电子质量体系持续完善：落实项目化生产管控

质量控制从项目标准开始

不同产品在目标市场、使用环境、器件等级和测试覆盖方面存在差异。冠威尔在项目导入阶段确认客户图纸、检验标准、测试方法与记录要求，再将其转化为相应的来料、首件、过程和出货控制。

生产管控重点

• IQC核对关键物料、批次和外观状态
• 首件确认器件、极性、程序与工艺资料
• SPI、AOI、X-Ray及功能测试按产品风险配置
• 异常问题形成记录、责任人与闭环结论

IPC-A-610可作为电子组件可接受性参考之一，具体采用版本、等级和客户特殊要求应在项目文件中明确。